El sector de la construcción y el Real Estate en Argentina atraviesa una etapa de reconfiguración profunda. En este contexto, Ricardo Griot, director del Grupo Pecam, compartió su visión sobre el presente y el futuro de la industria, destacando que el profesionalismo y la eficiencia serán las llaves para sobrevivir en un mercado cada vez más selectivo.
De constructora familiar a desarrolladora integral
Griot repasó la evolución de Pecam, una empresa que nació con foco en la obra pública y que hoy se destaca por una integración vertical estratégica. El empresario explicó que tomaron la decisión de generar la desarrolladora con una mentalidad diferente, invirtiendo en tierra y profesionalizando cada unidad de negocio de manera independiente.
Hoy el grupo no solo construye, sino que integra la cadena con empresas propias como Brimax, dedicada a ladrillos de HCCA, y Solicam, enfocada en aberturas. Esta estructura les permite mayor autonomía y calidad en sus proyectos, tanto en Rosario como en su reciente y fuerte desembarco en Buenos Aires.
El fin del modelo de los pesos y el desafío del crédito
Para Griot, el esquema donde el inversor volcaba sus excedentes de pesos a la construcción como mera reserva de valor está agotado. El futuro de la actividad depende fundamentalmente del crédito hipotecario. En ese sentido, enfatizó que Argentina tiene un crédito hipotecario de apenas el 0,2% del PBI, y que si se logra acomodar la macroeconomía para alcanzar niveles similares a los de los países vecinos, se activará una demanda formal de más de 800.000 personas que hoy son sujetos de crédito pero no acceden a la vivienda.
Rosario: salir del centro y buscar escala
Al analizar el mercado local, el titular de Pecam fue crítico con la falta de escala y asociativismo en los proyectos de la ciudad. Sostuvo que Rosario sigue con una mirada muy concéntrica y que es necesario expandirse hacia el norte, el sur y el oeste con emprendimientos de mayor envergadura que permitan incluir diseño, tecnología y sustentabilidad. Como ejemplo de esta nueva escala, mencionó el proyecto Midtown en la ex sede de OCA, que apuesta por transformar una manzana completa con estándares de alta calidad, alejándose del modelo tradicional de edificios individuales en lotes estrechos.
Tecnología y mano de obra como cuellos de botella
El empresario también advirtió sobre el atraso tecnológico en la construcción argentina y la dificultad para conseguir mano de obra capacitada. Aseguró que construir rápido es sinónimo de eficiencia porque ahorra tiempo financiero. Actualmente, el grupo utiliza paneles y sistemas modernos para cumplir plazos que antes eran impensados, citando el caso de Miradores del Sur, donde la velocidad constructiva es clave para el éxito del proyecto privado.
Infraestructura: un debate necesario para el crecimiento
Finalmente, Griot dejó un mensaje sobre la importancia de la inversión en infraestructura. Destacó que el crecimiento del país, desde la minería hasta el agro, depende de un plan estratégico vial y de servicios que debe ser un mix entre lo público y lo privado. Concluyó advirtiendo que, sin una inversión sostenida en esta área, habrá un cuello de botella que impedirá el desarrollo productivo federal.
