La paritaria aceitera, tradicionalmente caracterizada por la solidez de sus reclamos y una aparente unidad monolítica, acaba de ingresar en un escenario de extrema complejidad interna. Detrás de la conciliación obligatoria que hoy frena el conflicto con la Cámara de la Industria Aceitera (CIARA), se esconde una realidad que la conducción del Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros (SOEA) de San Lorenzo intentó maquillar: el paro de actividades no nació por iniciativa de la comisión directiva, sino que fue impuesto por las bases en un claro desafío al liderazgo de Daniel Succi.
El quiebre se terminó de visibilizar tras la última reunión paritaria del pasado miércoles 27 de mayo. Ese día, las empresas del crushing llevaron a la mesa una oferta que los trabajadores consideraron una provocación: 0% de aumento salarial frente al 20% pretendido por los gremios.
Con ese número sobre la mesa, la reacción en las plantas del Cordón Industrial fue inmediata. Sin embargo, la orden de parar no emanó del despacho principal del sindicato. Fueron los delegados fabriles, fundamentalmente aquellos que hoy no se encuentran alineados ni encolumnados detrás de la conducción de Succi, quienes tomaron la iniciativa. En una votación directa y masiva en las bases, los delegados impusieron la moción de lanzar la medida de fuerza, obligando a la comisión directiva a firmar y plegarse a una huelga que originalmente no estaba en sus planes inmediatos.
En un reciente reportaje brindado a FM Horizonte, el propio Daniel Succi deslizó entrelíneas la situación, aunque intentó ensayar un relato discursivo a la inversa para no perder la centralidad ni el control de la negociación ante la opinión pública y las empresas.
El fantasma de la era Reguera y la fragmentación que vuelve
Este fenómeno de desborde de las bases hacia la cúpula sindical no es nuevo en el SOEA y revive fantasmas de la historia reciente del gremio. Durante los últimos años de la larga era de Pablo Reguera al frente del sindicato, el descontento de los trabajadores por el manejo de los fondos y los cierres paritarios generó que las bases dejaran de ser orgánicas a las decisiones de la conducción. Las comisiones internas de las plantas empezaron a tomar autonomía y a desconocer los mandatos de la directiva.
De aquel histórico enfrentamiento y desgaste de la figura de Reguera nació, hace cuatro años, una elección atípica con tres listas en pugna, donde la alianza entre Daniel Succi y Hugo López capitalizó el descontento de las bases para derrotar al oficialismo y quedarse con las riendas del gremio.
Sin embargo, el triunfo electoral de hace 4 años se pudo sostener tan sólo 2, producto de la decisión de Succi de “invertir” en un cadidato para poder ocupar dos asientos de poder, uno como sindicalista y otro como jefe del intendente de Puerto San Martín, algo que no cayó en gracia de Hugo López y muchos delegados que decidieron comenzar a ver con mayor detenimiento los movimientos internos en el gremio. Una fractura que terminó en otra elección que Succi con mucho oficio logró ganar en febrero último.
