Como en los outlet´s de EEUU

Carrefour vs. Coto: la batalla de los súper por las marcas internacionales suma a GAP y H&M

Carrefour vs. Coto: la batalla de los súper por las marcas internacionales suma a GAP y H&M

La cadena francesa desembarca con etiquetas globales para disputarle el mercado a Coto, que ya había picado en punta con la comercialización de prendas de H&M. Una tendencia que transforma las góndolas en nuevos "shoppings" de indumentaria importada ante la apertura del comercio exterior.

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La cadena francesa desembarca con etiquetas globales para disputarle el mercado a Coto, que ya había picado en punta con la comercialización de prendas de H&M. Una tendencia que transforma las góndolas en nuevos "shoppings" de indumentaria importada ante la apertura del comercio exterior.

El escenario del consumo masivo en Argentina está experimentando una transformación visible en las perchas de los grandes hipermercados, donde la indumentaria dejó de ser un rubro secundario para convertirse en un campo de batalla de marcas globales. En una movida estratégica que busca captar al segmento aspiracional, la cadena Carrefour ha decidido profundizar su oferta de productos importados, sumando a su catálogo marcas de renombre estadounidense como GAP, Old Navy y Banana Republic. Esta decisión no es aislada, sino que responde a una competencia directa y agresiva con Coto, empresa que ya había iniciado este camino al incorporar de manera exitosa ropa de la firma sueca H&M y también de GAP en sus sucursales.

La oferta actual en las góndolas francesas incluye una selección de las etiquetas más buscadas del grupo Gap Inc., que abarca desde la estética casual de Old Navy hasta la propuesta más sofisticada de Banana Republic. Estas marcas, que tradicionalmente eran el objetivo principal de los argentinos en sus viajes de compras al exterior, ahora se integran al paisaje cotidiano del supermercado como parte de un proceso de “premiumización” del retail local. El desembarco de estas líneas se produce en un momento donde el sector intenta recuperar dinamismo ofreciendo alternativas que, durante años, estuvieron restringidas a locales exclusivos en países vecinos o sujetas a fuertes limitaciones de importación.

Esta apertura no se limita únicamente al rubro de los supermercados y las marcas masivas de indumentaria. El mercado de la moda en general está registrando hitos significativos para este segundo semestre de 2026, destacándose el regreso de la marca española Mango a través del grupo Grimoldi. En la misma línea, el segmento de lujo accesible también ganará protagonismo con la llegada de Armani Exchange al Unicenter, fruto de un acuerdo alcanzado por el Grupo Tucci que marca el retorno de la emblemática firma italiana al país tras un largo periodo de ausencia.

Mientras la góndola se tiñe de marcas internacionales para atraer a la clase media, las cadenas también buscan equilibrar su estrategia para sostener el consumo básico frente a la inflación local. En paralelo al lanzamiento de estas líneas de ropa aspiracional, Carrefour mantiene vigente un compromiso de congelamiento de precios sobre más de 1.500 productos de primera necesidad en todas sus sucursales, una medida que se extenderá hasta el mes de agosto. De esta manera, los gigantes del retail intentan navegar una transición económica donde conviven la reaparición de una oferta global con la necesidad de retener a un consumidor que cuida su bolsillo en el día a día.